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三菱财团在学习摩根财团,在摩根化。
可是通用电气却在走了一段摩根化之后,发现不对,赚钱会把通用赚死,通用电气有成为通用金融的危险,果断掉头。
三菱重工却没有回头,因为发电最赚钱,那就一脑门的冲最赚钱的去,结果一路走向三菱电工。
通用电气还是通用电气,三菱重工却变身成了三菱电气。
以三菱重工的盘子与当初的格局,发输配的电气只是一般业务。居然因为战术改变战略结构,把三菱重工带上发电的不归路,利润是有了,三菱重工也赚死了。
甚至,三菱重工还不如索尼,索尼家里一有余粮就搞黑科技,就造手机。不是组装加讲故事,那是要成产业链吃的,实验室与材料,手机操作系统等软件,制造等硬环节都要上。
所以,索尼投入很大,牵涉的精力很大,一扑街就吐血,屡扑屡战。这就是没有丧失进取力,小马达依然狂转,力量还在。
三菱重工就不行了,沦落平庸了,接个单,搞个业务,没什么新意,暮气重重。
正如日本的高价自产煤炭,三菱电机与日本邮船,可以摆脱三菱重工的高价机器与船舶,求之不得。
日本,早已不是战后黄金一代的日本了,真正的脱亚入欧了,美国化了,资本化了,七大财团变成了三大金融集团了。
只有军国主义情怀的人才可以干重工,胸中没有千秋家国,眼中没有铁与火,拎不起重工。
重工,从来就不是用来获取利润的,它是力量!
幸好,三菱财团失去了这种力量。
荣克展示的就是这种力量,不是谈什么利润与业务,不谈什么市值。
他的问题很简单,就问三菱重工是否愿意拥抱这种力量,或是站在这种力量的对面。
前者会有磨难,三菱财团内部的磨合,整合中遇到的问题会很多,革命从来不是一帆风顺。
后者代表战争,趋向是明确的,战争是不可避免的。
基于对三菱的尊重,荣克没有释放迷雾,没有进行战略欺骗,就是明着告诉三菱,不合则战。
电气行业是战国,结束战国的唯一方法,就是一统天下。
“如果三菱重工,拒绝呢?”
大宫秀明眼神发空,轻飘飘的问了一句。
“我不瞒你。”
荣克有节奏的拍打着膝盖,缓声道,“我兵站已成,俄远东煤炭就位,SPE一旦进入日本,第一目标就是三菱。
你们可以利用政策手段,把我挡住,给我制造难题。那会让你们越加迷信公关,加快腐朽。
‘无贿不成官,罪由喜恶判’,靠公关才能存续的三菱,还是岩崎弥太郎的三菱么?
那样的三菱重工,即便保住日本,也会丢掉世界。
美国要成立基础设施银行了,包括我们在内,华尔街的银行,金融公司,私募,投行的固定收益部门,都在窥探这一几万亿美元的大蛋糕。
这一时机很宝贵,踏上了就乘风而起,错过了就是蠢货,我现在没工夫理你们。
我会把你封在日本,不断进攻,与你对耗,让你动弹不得,让你先行离开棋盘一段时间。等我与通用在美国本土决出胜负,再来亡你不迟。”
日立毕竟是做电器小家电的,没这么军国主义,总裁中西宏明与总经理东原敏昭闻声都是一脑门汗。
大宫秀明倒是无动于衷,轻声再问:“你如何说服三菱重工。”
“三百亿美元的火力发电市场,你我共享。”荣克淡然回道。
“日立有三成五的股份。”
日立总裁中西宏明立刻发声提醒。
可奇怪的是,荣克与大宫秀明都是一副没听见的表情。
大宫秀明低着头,再次开口问道:“你如何说服三菱财团。”
荣克朝大宫目光的下方,伸出四个指头:“日本市值前十中四家都是电信移动服务商,总市值40万亿日元,3500亿美元的市值,不比一两百亿美元市值的三菱重工更有诱惑力?
三菱财团在金融化了,报表上的数字比语言更有说服力。日本天幕,与三菱财团共享。”
大宫秀明还是低着头,喃喃道:“财团不会那么……”
说了半句,声音渐无。
“如果日产有人救,怎会被雷诺收购?如果三菱汽车没被日产收购,三菱重工当然不会被收购。”
荣克淡然道,“三菱重工何不沉默,看看三菱财团会如何选择呢?宝刀再好,非战之时,不如锦衣貂裘,美人醇酒。你们这些三菱的臣子,如果真甘愿宝刀一直蒙尘,那证明这把刀已经朽了,我取之无益。”
顿了顿,轻笑一声,“鞘中宝刀是否锋利,我不知道。即便宝刀不老,一帮吹着冷气看账本的银行家,也配拔刀?”
大宫秀明默然不语,香川浩司,大仓浩治与平野信行深深低头。
“日立有三成五的股份。”
日立的中西宏明打破了沉默,再次发声提醒,“电力系统业务,有日立的一份。”
大宫秀明与荣克还是没听到的样子。
半晌,大宫秀明轻声道:“我会执行财团的决定。”
荣克嘴唇一掀,露出个浅浅的笑容,转而面向中西宏明,和煦道:“日本2010年电力结构中,煤炭与天然气发电各为27%,如今煤炭三成,天然气快占到一半了。日立在中小型燃气轮机上有优势,那是在SPE未进来之前。
我们一进来,你们不放弃天然气发电部分,就是在资敌哦。可是日立放弃天然气发电设备制造部分,电力系统还剩多少业务呢?是不是就鸡肋了?
我建议日立放弃这块鸡肋!你们改组后,前端部门,平台部门以及产品部门这三块。燃气与燃煤发电设备与运营,在其中占据的比例很少。
日立在电力领域,技术与制造,运营方面没有优势,就不要进来了。日立是制造与运营企业,不是金融公司,这种持股的分红,滋养不了你们的技术与制造部门,反而会让你们腐朽。
日立放弃火力发电部分,可以换取SP照明的业务,中央空调业务,医疗器械,家用电器与基础设施业务。
蒸汽朋克公司有红心医疗系统,同时在建的医院遍及世界各国,我们有风水教的采购中心,有大卖场渠道。
SP生态的工厂,连锁公寓酒店,车辆等等,需要大量的照明设备,我们都可以合作,这才是日立的强项。
你们没有煤矿,没有油田,没有天然气,没有油轮,没有海运陆运,没有飞机大炮怎么保证能源供应?仅仅造个设备,运营个电力公司,只是单一业务罢了。
你们放弃这棵树,我对你们开放一片森林。”
中西宏明与东原敏昭对视了一眼,前者抚了抚眼镜,轻声道:“日立不谋求制造业扩张,我们正在向医疗器械制造与运营,基础设施服务与物联网上转。
我们的物联网Lumada平台,需要与美洲豹联合运输公司,仙女飞船公司的物流网实行优先级对接。”
“可以。”
荣克点点头,“你们想炒概念,推股价,我配合你们。”
不是平台自建物流网,而是依托蒸汽朋克公司的平台之上再架平台,这就是空中楼阁,除了报表上的数字与利润,除了二级市场上的重大利好,下面全是泡泡。
既然日立要美国化,美国来的蒸汽朋克公司自然不会拒绝。
日本的股价市值与某国正好相反,有800亿日元的资产,市值可能只有200亿日元。
日本股市上的大公司,市值基本都低于资产,只不过日本国内有一堆相关限制,规定了日本公司的单独个人与外资持股的最高比例。
因为日本原来的经济模式,一直追寻的是企业社会。产值规模与雇员数量是第一位的,利润是等而次之的,与欧美为股东创造价值的商业价值观不同。
日立要与美国接轨,要虚的不要实的,蒸汽朋克公司求之不得。
虚不代表没有利润,一个好看的电影,全是虚的,票房比法国标致集团的盈利都高,非常正常。
“日立毕竟是一家商业公司。”
中西宏明脸上挂着温润的笑容,点点头,“我要对企业与股东负责。”
三菱重工社长大宫秀明闻声,嘴角抽了抽,想起了中西宏明“不合,对日本社会与企业负责。合作,对日本企业与报表负责。合不合,我都对企业负了责,谁都对我无可奈何。”的高论。
现下,看来日立是倾向于合了。
“利润才是一切。”
一旁的东原敏昭,念及日立巨亏上兆的悲惨日子,一脸幽怨,“日立如果倒下,会像日产一样,没人会救我们。”
荣克闻声认同的点了点头,脸上的笑容,依如中西宏明一样温润。
美式财团的日本财阀,才是好财阀。
资本自由流通的世界,才是好世界。
旧世界的森严壁垒,如今只剩局部地区的一些残垣断壁了。
从农耕文明进化到工业文明,人类见证过农耕王朝,就一定会见证工业资本王朝的诞生。
这一阶段的雏形,就是无数的辛迪加,托拉斯,康采恩。可是限于国与国的森严壁垒,无法冲破牢笼,动一步就是局部冲突与世界大战。
如今,壁垒消亡在即,资本在全世界绝大多数地区,已畅通无阻。
帝国主义的新明天,已经扑面而来了!