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忙碌的日子。
对于郭克来说，以前跑贸易倒买倒卖的日子过惯了，一开始还真受不了这光伏工厂运营的苦。
好在国际销售形势一片大好，有大笔的订单刺激，有大宗的资金进出，还可以呼朋引伴，谈生意和骂世事，暂时还没什么危机和倦怠，偶尔有赵敏这样的红颜知己，调剂一下生活的情趣，倒也蛮不错的。
不过郭克心里明白，夫妻之情和朋友之情那是不一样的，记得上世纪末有个热映的电影《白玫瑰与红玫瑰》，郭克就很不喜欢作家张爱玲那种对男女暧昧感觉的抒情，搞半天男人无论娶了白玫瑰与红玫瑰，所有婚内与婚外情感的可能，就都让作家给说穷尽了，也太主观了吧？
说啥婚内白玫瑰般的妻子日子久了，就成了米饭粒、明月光，婚外红玫瑰般的情人时间长了，就成了朱砂痣、蚊子血，我擦这哪跟哪儿哦？
真实的生活和青春，远比这些作家想象和呓语的，要复杂和残酷得多！
郭克记得自己结婚前，青春无知时，曾经也情迷过一个风尘女孩，有次指着女孩租住的屋子里的床头栏杆上，那个拴着的小小瓷酒瓶，好奇地问对方也喝酒啊？女孩儿有点语无伦次地点头嗯嗯。
结果多年后在南京夫子庙一个杂货摊上，震惊地发现，那竟然是一个瓷酒瓶打火机造型！给郭克打心头给恶心地，万幸当初还是控制住了青春的冲动，没上女孩这不知给多少男人上过的床…
又好比现在这社会，官二代和富二代，那讨论的就绝对不是白玫瑰与红玫瑰的关系，而是玫瑰园！呸，玫瑰园都算不上，那是摘一朵扔一朵摘了这朵又扔那一朵吧？郭克有点不怀好意地想。
郭克根本就不屑考虑这白玫瑰与红玫瑰的关系，这电影里唯一值得欣赏的一句就是，“于千万人之中，遇见你要遇见的人。于千万年之中，时间无涯的荒野里，没有早一步，也没有迟一步，遇上了也只能轻轻地说一句：‘哦，你也在这里吗？’”
舒畅就是自己此生，在对的时候遇到最对的人，至于赵敏这些亮丽的女子，可爱也是真的可爱，但只好说声对不起来晚了，顶多只是男人极度疲惫时，好不容易坐下来，啜饮的一口咖啡，深深地品一下浓香，再畅快地长吐一口气，放松一下心情而已。
前段日子市场总监杨铭，给纳爱斯光伏在国际最知名的欧洲太阳能行业杂志《光子》（photon）上的广告，给构思了一个形象展示：一块在蓝天白云间的太阳能板，飘飞在欧洲村庄，零星只有几户铺设了太阳能板的屋顶上空，太阳能板上面，舒畅身着中国红舞蹈练功服单腿站立，双手抱着另一条美腿来了个漂亮的后搬腿动作，像仙女一般的身姿沐浴在温暖和煦的阳光中。
对这个设计郭克相当地满意，画面元素是阳光、太阳能板、中国美女和欧洲屋顶，寓意光伏新能源、中国制造和欧洲光伏屋顶电站，不亚于无锡华阳那个西装革履的男子，手举过头顶一块太阳能板，面向太阳的创意嘛，似乎华阳那个太咄咄逼人了，哪有纳爱斯这个潇洒飘逸，关键还藏了点郭老板的家庭幸福感哦。
说起这光伏行业，目前各企业跑步上市融资，打的是资本战，但是融资工厂扩产的薄利多销，在光伏行业初期没多大屁用，人家欧洲用户对厂家品牌挑剔着呢！
俗话说“好酒也怕巷子深”，对于中国制造，欧洲大部分民众的印象还停留在产品廉价的层面，因此已经上市的企业财大气粗，走上层公众形象品牌推广路线，而没上市的企业也得咬着牙掏银子，走亲民品牌推广路线，大家目标一致，就是把中国品牌的光伏组件也扮靓，力图缩小和欧洲品牌光伏组件的差价，那可是每瓦30欧分的额外利润哦，这下子可让国内外各大展会、媒体公司乐坏了，纷纷大捞一把。
别家先不谈，就说无锡华阳吧，史博士在企业美国上市后，可是一改大家心目中技术nerd(书呆子)的形象，他喜欢社交，甚至将自己1/3以上的时间用于社会活动———他出入于总统克林顿的晚宴，也是许多美国和欧洲政要的常客。
据说，华阳一年仅花在企业社会责任相关活动上的资金，接近6000万元人民币，那一年的品牌推广费用，总计不要上亿了？额滴个神！那可是每年烧钱烧掉一家中型企业的速度哪，郭克心里直咋舌。
在一次接受《第一财经周刊》采访的时候，史博士说，对他而言，频繁的旅行、演讲和社交为的是推广这个产业以及这家公司。
对于这一点，郭克倒是很认同，当即喊来市场总监杨铭：咱们分个工，市场营销推拉组合拳，一切向外推的品牌策划，比如vi(视觉系统)、展会、广告、流媒体（video和网站）等，那是你的事！至于mi（理念系统）、市场预测、政策研究、渠道分析，那是我的事！
郭老板大手一拍，就把在南大emba学的《市场营销学》给现炒现卖了，不过杨铭倒是真诚地赞郭克懂市场营销！
这就是郭克这人的长处，千穿万穿牛皮不穿，早想透了这现代企业知识，老板必须有影响力和灵活性，再说了，这纸面上的知识，聪明的中国人才不会傻到钻条条框框，再不济，先来个照葫芦画瓢，然后实践是检验真理的唯一标准嘛。
当郭克把这想法说给赵敏的时候，倒是留意到，赵敏表情上带着那么一丝儿仰慕呢，把个郭老板心里一阵小得意，让这充满灵性的小女人心里服气，可不是件容易事儿。
这才不久，有了杨铭安排舒畅在太阳能板上，秀舞蹈动作的那个创意广告，不过拍照片那两天，郭克也发觉赵敏很是不高兴了好一阵子，居然请假不陪郭老板去南大上课了。
关于品牌推广，郭克可没有这些已经海外上市的光伏企业老板那么阔绰，动不动花千万元人民币以上，找个国际4a广告公司搞整体策划案，或者找个国内的某某球队做代言，一句话：郭老板相信羊毛必须出在羊身上，别给猪鼻子插葱装象，品牌推广必须找好时机场合，必须量入为出！
像那个泰州台电光伏找苏省排球队代言真够不伦不类，原料和市场都在国外，光伏企业在国内找球队代言傻不傻？
哦，不傻！骗当地政府补贴和银行贷款的，甘心被当地体委给宰啦。郭克这方面是行家，一眼看穿本质，但这招不长久，小聪明不是大智慧。
每次见到费舍，郭克都拿这事儿奚落他，怎么找了这么个耍小聪明的新东家？
费舍倒是无所谓，只要薪水满足，折腾着海外上市，好保持和投行界朋友圈联系，管他光伏企业老板爱咋整咋整呗。
不过费舍倒是给了郭克思路：品牌推广的费用预算，可以划分为全球性公共预算和区域性推广预算两大类，前者按全年销售收入预算确定公共费率，后者按地区销售收入预算确定区域费率，这样子就是总体上量入为出，局部细化把钱花在刀刃上，花在巩固老市场和培育新市场上。
尤其是国际展会，更加是马虎不得，光伏组件这种新产品目前供不应求，一场国外展会现场得到的客户，几乎能吃掉工厂半年的产量！
郭克就派了几大区域的销售总监，带队分赴到全球几大热点光伏展会上去，比较有代表性的就是：每年3、4月份欧洲《光子》杂志发起的在德国的“光伏技术展”，5月份意大利的“新能源展”，6月份欧洲最大规模举办于德国的“intersolar展”，9月份在西班牙和德国轮换的“太阳能光伏欧巡展”，10月份在美国举办的“太阳能电力”展，以及目前正在兴起的热点国家地区光伏展和技术论坛等。
在光伏厂开业早期，郭克看准了市场供不应求，借力打力和欧洲知名分销商搞渠道营销，这可是个抢硅抢订单抢钱的光伏早期时代，欧洲老外其实比较节省，巴不得和中国富老板分摊展位支出，郭老板那就指示杨铭搞一套“整合营销支持计划”，按分销商出货量划分等级，等级最高潜力最大的，可以在纳爱斯光伏展台上买个展位，打分销商的logo和散发名片，这样子既鼓励了分销商，又分摊了展台费用，皆大欢喜！
这才是既经济又实用，既好看又好吃的国际品牌推广路线嘛。
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