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第34章 店铺筹建

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    我算是领教了“骑虎难下”这个成语的含义了。

    一万套vr眼镜,还有九千多套躲在我的平价旅馆的某个房间仓库内。

    如果不投入资金,依靠现有的营销模式,在别人的零售商店“自然销售”,时间缓慢只有死路一条。

    投入资金开店铺,实际效果又不能保证百分之百成功,风险又非常大。

    思考再三,我决定要动用这二十万奖励预算了。

    因为我没有其它资金了。

    只能够祈求这投入的二十万美元能够顺利获得投资回报。

    绝对不能失败!

    这种投入类似于赌博。成王败寇。

    冥冥中自有天意。

    当年我的父亲从事的就是赌博性质的金融股票、期货、地产投资,先成功后来却失败了。

    而我多年之后,也必须要进行投资决策,选择是否将所有资金压注于vr眼镜这个电子商品上。

    原先只是投入五万五千美元购买vr眼镜,现在竞然要再投入二十万美元搞营销!

    有点投资无底洞的感觉。

    钱真不是好赚的。

    我的心有点忐忑不安了。

    有勇气的人才有信心。

    我必须要成功!

    第二天,我开始实施昨晚自己制定的预想商业计划。

    我的预期商业计划是在迪拜旧城区和新城区人流多的区域,靠近电影院的位置各开一家店铺。

    我今天要做的就是进行店铺选址。

    店铺选址,我决定尽可能选择在街区靠电影院的临街店铺。

    店铺面积大约二十平方左右即可。黄金位置面积十多平方也可以接受。不追求过大,毕竟资金有限。我曾经也考虑过另一种可能,就是在各大手机专卖城或者电子城、电器城销售。那些大型市场也有铺位出租,但位置都很偏,而且别的店也有卖同类产品,消费者易比较。我不想在这些专业市场销售,我否决了这样的想法。

    我打开迪拜市区地图,研究了一下,城市中那些是人流多的区域、然后那些地方是人流稍次一些的区域。我当然知道,越是人流多的区域,店铺的租金越高,所以从成本方面考虑,我只能选择位置稍差,但我承受得起的店铺租金。

    我首先来到旧城区的union地铁站附近,在该区域找到一家地产中介公司,在地产经纪的带领下,我去看了附近几间待租的商铺。

    其中一间靠近在union地铁站附近,靠近novo cinemas电影院。附近有必胜客餐厅以及家乐福商场,人流量很多。店铺面积只有十五平方米左右。每月租金报价是六万迪拉姆,相当于一万六千多美元。报价不菲啊。

    另一间更加离地铁站远些,在novo cinemas电影院的另一边,店铺面积只有二十平方米左右。人流量比较上一间差些,但人流并不算少。每月租金报价是五万迪拉姆,相当于一万三千多美元。

    “有没有更便宜的店铺?”

    “当然有,不过人流量比较这两间少很多。”地产经纪人回答。

    然后他又带我去看了隔了一条街远的一家店铺。这里人流量明显少了很多。店铺面积只有十八平方米左右。每月租金报价是三万五千迪拉姆,相当于九千六百美元。

    另外还有一间是内街道的店铺,不是临街,人流比较更加少了。但是店铺面积有五十平方米左右。空间大很多。每月租金报价是四万五千迪拉姆,相当于一万二千多美元。

    “一分钱一分货,自己选择吧。”地产经纪人说道。“选定了找我,联系房东签订合同。”

    “中介佣金是每个月租金的百分之八十。”

    “我回去考虑一下,再做选择决定。”我回答道。好的店铺位置的租金比我预期高。

    然后,我来到新城区的al fahidi地铁站、科威特路附近区域,这是迪拜最繁华的区域之一。

    我找到了当地区域另一家房地产中介公司。

    看了两三个待租的店铺,租金更是让我绝望!

    这边的店铺租金更贵。

    店铺租金要求是每月一万迪拉姆到二万迪拉姆/每平方米,最黄金的位置,一个十平方米的店,每月租金就要二十万迪拉姆。毕竟这边靠近世界第一高楼哈利法塔,附近很多高级酒店,还有富人聚居的尼基海滩别墅,是新兴富有阶层以及土豪的聚居地。

    按照我的资金预算,这里租不起啊。

    我得向现实低头。预算资金和实际租金要求相差太远。

    我只能调整原先的商业计划。

    预期商业计划是在迪拜旧城区和新城区人流多的区域各开一家店铺。

    我的最新想法是,将开店的数量,从两家降低为一家。

    先开一家店铺,做起来再说。

    在经历过在新城区繁华地段的租金惊吓后,回过头看,靠近在union地铁站附近的商铺租金要求还算是合理的。

    我决定在报价是月租金六万迪拉姆和五万迪拉姆的两家店铺中二选一。

    在看过的四家店铺中,另外两间店铺,一间是和电影院隔了一条街,人流量少了很多,租金并不是便宜很多。另一家更加别提了,位置在内街,面积虽然大很多,但没有什么人气,做个维修服务中心还可以,直接做招牌店铺不会有什么好结果。

    报价月租金六万迪拉姆的店铺,优势点是位置最好,人流量大,不过面积只有十五平方米左右。

    报价月租金五万迪拉姆的店铺,位置稍差,但面积只有二十平方米左右,空间稍大。除了摆个产品柜台外,我还想搞个体验营销,摆张小沙发让人试玩试用vr眼镜。另外店铺空间大点,可以多放些货,不用从仓库搬来搬去。

    最终,我联系了地产中介公司的经纪人,租下了这间月租金五万迪拉姆的店铺。

    店铺选定后,我就开始联系装修,购买货柜,布置店铺,申办营业手续了;同时在迪拜的招聘网站或者人才市场发布招聘信息。

    二个星期后。店铺准备好了。

    人员方面,我招聘了二个女店员。都是外国来到阿联酋打工的年青女性。

    一个是印度人,另一个是泰国人。都是二十岁左右的年龄。

    店长没有招聘。还是资金短缺的原因。

    刚刚起步。少招点人,省点工资。

    终于,我的商品专卖店铺要就要开张了。

    销售效果如何?会有突破吗?还是继续失败越陷越深?

    (本章完)

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